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如何提高利润与厚德载物?

 文章来源:高德平台企管 时间:2014-09-15 16:52 点击:
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利润是对投资者的回报。没有利润,人们就不会有创办企业的动力。工商活动是高风险活动,老板和投资者是风险的承担者,他们 面临无穷尽的变数,可能赚钱,也可能赔钱。他们虽以盈利为目的,但谋事在人,成事在天。公司能否盈利不完全以老板和投资者的意志为转移,取决于多种因素:企业家的预测能力如何,管理是否得当,公司是否走运,是否遭遇强大的竞争对手,是否有政策风险等等。
如果有人为了募集资金,对投资者大吹大擂,保证每年都给他们高额回报,那么,他不是巫师就是骗子。利润是不确定的,可能很多可能很少,也可能是负数。正常利润可以维持企业的运转,超额利润才是企业的追求。
    利润虽然是企业的第一目标,却不是惟一目标。如果企业“惟利是图”,“为富不仁”,它就无法生存下来。只要我们看一下中外著名公司的企业文化,就会发现很少有公司把利润作为惟一追求。
    同仁堂是乐显扬在清康熙八年创办的老字号药店,至今已有330余年历史,它经历了三次改朝换代,经历了家族所有制、公私合营、国有制和股份制多个历史阶段,却保持了以儒家文化立业的根本。同仁堂的堂训“同修仁德,济世养生”与孔子的“仁、义、礼、智、信”思想一脉相承。它的生产现场有创业者的箴言:  “修合(制药)无人见,存心有天知”“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”,告诫员工不可偷工减料。如果没有这些起码的规矩,同仁堂早就被历史淘汰了。
    公司追求利润,天经地义,但不能不讲诚信,只有货真价实,童叟无欺,遵纪守法,锐意创新,公司才可能走向光明。高德平台高德娱乐注册企业内训公司在和企业沟通如何提高企业利润的同时,应该做好厚德载物,传递企业正能量,做好成本管理和控制,只有这样,企业才能持续盈利,基业长青!
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